众所周知,世界500强有80%以上应用CIMS系统来控制成本,提供决策支持.又加上入世将近,各企业纷纷上马erp(CIMS系统的一部分).但我提醒老总们,不是所有erp都能达到您的目的的,有的企业软件集成好,但他对工业流程不了解,即没有专门的研究机构研究工业流程、成本核算、降损将耗。有的研究机构由这些能力但软件开发能力又差，抑或，把开发交给不懂技术的软件公司。结果，资金投入大，收效甚微，因此老总们或企业决策者们一定要擦亮眼睛。当然，企业资源计划还是要搞的，但要找那些既有研究工业自动化的中心，又有强大的软件开发能力，且曾开发过此类软件的公司，以免浪费资金。