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公司员工考核管理制度(四)
发布时间:2008-07-14

的职工,应当按上列标准调整发当月 份的工资
b. 对于弄虚作假,骗取奖励的职工,应当按照情节轻重给予必要的处分
c. 对于滥用职权,利用处分职工进行打击,报复或对应处分的职工包庇的人员,应当从严处置

本办法与其它办法合并执行(出勤状态等)

本办法未涵盖的方面,由管理部根据情节之轻重适当处理

所有奖惩处理按相关层级核准,并经管理部正式公告

奖惩案件者须由人事登记录入个人档案

本办法如与有关法律法规相抵触时,以国家法规为准

职工违反《治安管理条例》或其它法律法规的,送当地执法部门处理

考核分等
等级 得分 分配比例 奖金系数 备注
A 90以上 10% 须于考核表内注明理由
B 75-90 60%
C 60-75 25%
D 60以下 5% 须于考核表内注明理由
*C级不变. D级辞
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